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En région, les agences du Crédit du Nord passeront sous la marque SMC

 Les deux parties ont finalisé l’intégration de la SMC dans le groupe Crédit du Nord, lui-même filiale à 100% de la société générale.

Comblés. Sans surprise, puisque l’annonce avait été faite avant la période estivale, Emmanuel Barthelemy, PDG de la Société Marseillaise de Crédit, et Vincent Taupin, directeur général du Crédit du Nord, se disaient très satisfaits vendredi, au lendemain de la signature officielle consacrant la cession de la SMC au groupe Crédit du Nord. Depuis le 21 septembre donc, avoir été dans le giron du Crédit commercial de France, de HSBC, de la Banque populaire puis de la BPCE quand celle-ci a fusionné avec la Caisse d’Epargne, la SMC, forte de 144 agences et 200 000 clients, est devenue la 7ème banque régionale du groupe (Courtois, Kolb, Laydernier, Nuger, Rhône-Alpes, Tarneaud). Selon les mots de son dirigeant, le Crédit du Nord « réalise ainsi sa plus belle acquisition et la plus importante qu’il ait jamais connue, tant en termes de taille que de résultats ». Une pépite pour les uns, un joyau pour les autres… Depuis l’annonce, tous les commentaires s’accordent en effet pour dire qu’il s’agit d’un très « beau coup » pour le Crédit du Nord, qui a quand même déboursé 872 M€ (à la hauteur de sa valorisation ?). Une belle opération car l’étoile bleue ne compte que 53 agences (130 000 clients) dans la région, lesquelles adopteront d’ailleurs à terme l’enseigne de la SMC. L’ensemble devrait permettre de capter 5 à 7% de parts dans certains marchés.
Sur le plan de réorganisation, il faudra attendre deux petites années pour finaliser le processus après migration des services informatiques et marketing et homogénéisation des produits. « Les marques resteront concurrentes. C’est une stratégie de base qui fonctionne bien dans les différentes entités du groupe. Toutes bénéficient d’une grande autonomie », ajoute Vincent Taupin. A l’extérieur, l’opération sera invisible pour les clients, précisent les deux dirigeants (à la seule exception de l’enseigne Crédit du Nord qui disparaîtra du Sud-Est). A l’intérieur, « dès que l’on touche à une organisation, il y a des changements », ajoute Emmanuel Barthélémy, qui évoque des réductions d’effectifs mais sans départs contraints grâce notamment à une pyramide des âges favorable. Peu de précisions ont été données sur les économies d’échelle réalisées, et sur l’équipe qui sera aux commandes dans deux ans. Pour l’heure, Emmanuel Barthélémy est conforté dans ses fonctions tandis que son homologue du Crédit du Nord partira, à l’issue de la mue, pour prendre la direction de la Banque Laydernier.
Si la reconduction du premier dans ses fonctions cantonnent les syndicats de la SMC dans une posture d’observateurs, ceux du Crédit du Nord voient a contrario dans le départ de leur directeur, et surtout dans l’arrivée d’un homme issu de la Société Générale, de quoi alimenter leurs inquiétudes. Des tensions déjà exacerbées par le plan de convergence présenté par la direction de la Société Générale, et sur lequel les syndicats ont voté un droit d’alerte.

Adeline Descamps
Photo : Emmanuel Barthelemy (PDG de SMC, à gauche) et Vincent Taupin (DG du Crédit du Nord).

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